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邓公酒系列为什么又变了

来自Jane Book App的图片

今天,我和朋友们谈论了这个产品。我不知道如何以同样的方式保持产品。我应该继续根据环境等因素做一些小的改进。毕竟,正常情况下,无论多少年,如果你总是稳定相同的风格,相同的盒子,相同的瓶子,相同的身体等,你将尝试从其他不同的维度更加努力。很多人都记得这个产品。它会让更多人看到这个产品,感觉它会是一样的。

从这个角度来看,我们公司的登贡酒系列产品显然不是很专业。相反,它让人感觉他们从事包装设计。我们主要推广系列产品的风格,几乎每年都会有一些细微的变化,几乎就是这样。我一直在扔。从朋友的角度来看,这基本上是做无用的工作。你今天改变颜色,明天改变风格。对于消费者而言,他们无需重新认识它们。这显然是浪费。

如果你不浪费能源,浪费金钱,把钱花在其他方面,它是否更有价值?不要先提到朋友是件好事。我当然不希望我们变得越来越糟。毕竟,我必须陷入混乱。他也会受到牵连。我不能借一些生活费。我仍然没有理由借这些理由。而且,这是一个长期的双赢局面。你好,我很好,彼此非常好。这真的很好。

从动机的角度来看,我再也忍不住了。当我听说我们即将在工厂制作的登贡酒系列中产生一些新的变化时,他认为不应该这样做。从我们的角度来看,我们为什么要改变?动机和目的应该是一样的。能够在市场,市场和未来实现更高水平的目标并不困难。

我当然不认为我在挣扎。这是为了让自己更麻烦,生意更糟糕。这也是因为我们从我们的角度得出结论。有些事情发生了变化。如果它们没有变化,它们就会完全过时并最终被市场淘汰。独自做生意就是把雪球推到山顶。你根本不敢马虎。如果你不小心做了,那就是骨折。

对于上游材料采购,对于经销商和消费者群体,如果他们不能为他们创造意外,他们就不应该“满意”。如果你想生存,你仍然希望将它提升到一个新的水平。实现它是不可能的。原因是它会主动或被动地改变。就像我们认为这是产品简化一样,我觉得只要有一个可以畅销的产品,其他问题都无法解决!

我们可以从市场上回馈信息。从过去一两年客户销售的反应来看,应该是我们误解了“简单”。为什么你认为拥有一个好产品可以解决很多问题?如果您同时处理多种情况,您将不可避免地遇到麻烦,并且会出现更多问题。但是,如果只有一种产品,它就没有意义,似乎目标消费者群体更简单,更清晰。然而,事实证明,这只是从自身角度想象的方式,而这是唯一的方法。

真实的情况是,不管别人应该喜欢什么价格,有些人鄙视,有些人不能爱不释手,有些人无视。从竞争对手的角度来看,它也是如何绕过你的价格并转移涌向你的消费者。从消费者的角度来看,虽然我能认识到这个品牌,但我怎么能只有一个选择,我怎样才能满足与旧的不同的“我”呢?此外,虽然这位先生没有做任何事情,但这并不意味着他是懒惰的,也不会试图让这么大。虽然它更具破坏性。

总之,无论是主观的还是客观的,都有必要做出一些改变,有可能滚雪球。它没有在山上滚雪球,而是变得越来越无聊,越来越糟。从它走路的事实来看,如果你不能走路,你就会落后,但如果步伐过于开阔,你就会拉动鸡蛋。如果你有一个意想不到的身体状态,你就跟不上节奏,更不用说了。走到前面的位置。

因此,变革是不可避免的,但在变革的过程中,变革的真正需要必须只是很小的一部分,就像我们的产品从折腾的角度来看,不可能超过15%。如果你甚至不了解自己,更不用说消费者,无论你是谁,你都必须重新认识。从接受到接受必须有很大的时间差异。如果没有任何变化,目标消费群体就不会有好奇心,没有意外的惊喜,似乎他们无法刺激他人购买更多。

无论如何,根据我的认知,我得出的结论是,从我们所处的阶段来看,它不是一个更好的选择。目前,我们公司总是在食品和衣服方面遇到问题,甚至更严重的一点也不必等待明天,只是一点点。事故可能会倒闭。如果你不能考虑坐在山上,你必须根据具体环境等各种因素做出一些改变。

贾立波

2019.08.09 08: 52

字数1549

来自Jane Book App的图片

今天,我和朋友们谈论了这个产品。我不知道如何以同样的方式保持产品。我应该继续根据环境等因素做一些小的改进。毕竟,正常情况下,无论多少年,如果你总是稳定相同的风格,相同的盒子,相同的瓶子,相同的身体等,你将尝试从其他不同的维度更加努力。很多人都记得这个产品。它会让更多人看到这个产品,感觉它会是一样的。

从这个角度来看,我们公司的登贡酒系列产品显然不是很专业。相反,它让人感觉他们从事包装设计。我们主要推广系列产品的风格,几乎每年都会有一些细微的变化,几乎就是这样。我一直在扔。从朋友的角度来看,这基本上是做无用的工作。你今天改变颜色,明天改变风格。对于消费者而言,他们无需重新认识它们。这显然是浪费。

如果你不浪费能源,浪费金钱,把钱花在其他方面,它是否更有价值?不要先提到朋友是件好事。我当然不希望我们变得越来越糟。毕竟,我必须陷入混乱。他也会受到牵连。我不能借一些生活费。我仍然没有理由借这些理由。而且,这是一个长期的双赢局面。你好,我很好,彼此非常好。这真的很好。

从动机的角度来看,我再也忍不住了。当我听说我们即将在工厂制作的登贡酒系列中产生一些新的变化时,他认为不应该这样做。从我们的角度来看,我们为什么要改变?动机和目的应该是一样的。能够在市场,市场和未来实现更高水平的目标并不困难。

我当然不认为我在挣扎。这是为了让自己更麻烦,生意更糟糕。这也是因为我们从我们的角度得出结论。有些事情发生了变化。如果它们没有变化,它们就会完全过时并最终被市场淘汰。独自做生意就是把雪球推到山顶。你根本不敢马虎。如果你不小心做了,那就是骨折。

对于上游材料采购,对于经销商和消费者群体,如果他们不能为他们创造意外,他们就不应该“满意”。如果你想生存,你仍然希望将它提升到一个新的水平。实现它是不可能的。原因是它会主动或被动地改变。就像我们认为这是产品简化一样,我觉得只要有一个可以畅销的产品,其他问题都无法解决!

我们可以从市场上回馈信息。从过去一两年客户销售的反应来看,应该是我们误解了“简单”。为什么你认为拥有一个好产品可以解决很多问题?如果您同时处理多种情况,您将不可避免地遇到麻烦,并且会出现更多问题。但是,如果只有一种产品,它就没有意义,似乎目标消费者群体更简单,更清晰。然而,事实证明,这只是从自身角度想象的方式,而这是唯一的方法。

真实的情况是,不管别人应该喜欢什么价格,有些人鄙视,有些人不能爱不释手,有些人无视。从竞争对手的角度来看,它也是如何绕过你的价格并转移涌向你的消费者。从消费者的角度来看,虽然我能认识到这个品牌,但我怎么能只有一个选择,我怎样才能满足与旧的不同的“我”呢?此外,虽然这位先生没有做任何事情,但这并不意味着他是懒惰的,也不会试图让这么大。虽然它更具破坏性。

简而言之,无论从主观还是客观的角度来看,都有必要进行一些改变以使滚雪球成为可能。它没有在山上滚雪球,而是变得更加黯淡和恶化。事实上,就像走路一样,如果你不能迈出一步,你就会落后,但如果你走得太远,你就会拉扯你的蛋。如果你的身体出现意外,你就无法跟上节奏,更不用说去更高级的位置了。

因此,变革是不可避免的,但在变革的过程中,变革的真正需要只是很小的一部分,就像我们的产品从折腾的角度来看,不可能超过15%。如果我们对自己一无所知,更不用说消费者,无论他们是谁,我们都必须重新认识它。在看到和接受它之间会有很大的时间差。如果没有任何变化,它将无法满足人们对目标消费群体的好奇心和惊喜。它似乎无法刺激人们购买更多。

无论如何,我从我的理解中得出结论,从我们所处的阶段保持不变是不是更好的选择。目前,对于我们公司来说,食品和衣服在任何时候都是一个问题,更糟糕的是,我们不要我必须等待明天。只要发生一点意外,就可以关上门。我们无法想象坐着闲着,我们必须根据具体环境和其他因素做出一些改变。

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今天,我和朋友们谈论了这个产品。不知何故,我谈到了产品应该保持不变还是应该根据环境和其他因素进行改进。毕竟,像往常一样,无论多少年,如果相同的款式,同一个盒子,同一个瓶子,同一个身体等保持不变,并稳定下来,我们将尝试从不同的维度工作,以便更多的人能记住这个产品。让更多人看到这款产品,感觉和以前一样,这符合我们的追求。

从这个角度来看,我们公司的登贡酒系列产品显然不是很专业。相反,它让人感觉他们从事包装设计。我们主要推广系列产品的风格,几乎每年都会有一些细微的变化,几乎就是这样。我一直在扔。从朋友的角度来看,这基本上是做无用的工作。你今天改变颜色,明天改变风格。对于消费者而言,他们无需重新认识它们。这显然是浪费。

如果你不浪费能源,浪费金钱,把钱花在其他方面,它是否更有价值?不要先提到朋友是件好事。我当然不希望我们变得越来越糟。毕竟,我必须陷入混乱。他也会受到牵连。我不能借一些生活费。我仍然没有理由借这些理由。而且,这是一个长期的双赢局面。你好,我很好,彼此非常好。这真的很好。

从动机的角度来看,我再也忍不住了。当我听说我们即将在工厂制作的登贡酒系列中产生一些新的变化时,他认为不应该这样做。从我们的角度来看,我们为什么要改变?动机和目的应该是一样的。能够在市场,市场和未来实现更高水平的目标并不困难。

我当然不认为我在挣扎。这是为了让自己更麻烦,生意更糟糕。这也是因为我们从我们的角度得出结论。有些事情发生了变化。如果它们没有变化,它们就会完全过时并最终被市场淘汰。独自做生意就是把雪球推到山顶。你根本不敢马虎。如果你不小心做了,那就是骨折。

对于上游材料采购,对于经销商和消费者群体,如果他们不能为他们创造意外,他们就不应该“满意”。如果你想生存,你仍然希望将它提升到一个新的水平。实现它是不可能的。原因是它会主动或被动地改变。就像我们认为这是产品简化一样,我觉得只要有一个可以畅销的产品,其他问题都无法解决!

我们可以从市场上回馈信息。从过去一两年客户销售的反应来看,应该是我们误解了“简单”。为什么你认为拥有一个好产品可以解决很多问题?如果您同时处理多种情况,您将不可避免地遇到麻烦,并且会出现更多问题。但是,如果只有一种产品,它就没有意义,似乎目标消费者群体更简单,更清晰。然而,事实证明,这只是从自身角度想象的方式,而这是唯一的方法。

真实的情况是,不管别人应该喜欢什么价格,有些人鄙视,有些人不能爱不释手,有些人无视。从竞争对手的角度来看,它也是如何绕过你的价格并转移涌向你的消费者。从消费者的角度来看,虽然我能认识到这个品牌,但我怎么能只有一个选择,我怎样才能满足与旧的不同的“我”呢?此外,虽然这位先生没有做任何事情,但这并不意味着他是懒惰的,也不会试图让这么大。虽然它更具破坏性。

总之,无论是主观的还是客观的,都有必要做出一些改变,有可能滚雪球。它没有在山上滚雪球,而是变得越来越无聊,越来越糟。从它走路的事实来看,如果你不能走路,你就会落后,但如果步伐过于开阔,你就会拉动鸡蛋。如果你有一个意想不到的身体状态,你就跟不上节奏,更不用说了。走到前面的位置。

因此,变革是不可避免的,但在变革的过程中,变革的真正需要必须只是很小的一部分,就像我们的产品从折腾的角度来看,不可能超过15%。如果你甚至不了解自己,更不用说消费者,无论你是谁,你都必须重新认识。从接受到接受必须有很大的时间差异。如果没有任何变化,目标消费群体就不会有好奇心,没有意外的惊喜,似乎他们无法刺激他人购买更多。

无论如何,根据我的认知,我得出的结论是,从我们所处的阶段来看,它不是一个更好的选择。目前,我们公司总是在食品和衣服方面遇到问题,甚至更严重的一点也不必等待明天,只是一点点。事故可能会倒闭。如果你不能考虑坐在山上,你必须根据具体环境等各种因素做出一些改变。

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