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在没有舒适区的互联网,趣头条调整步伐布局人才新战略

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在当今的互联网浪潮中,没有绝对的安全区域,巨人只有在不断离开舒适区域的情况下才能生存。

作为仅上市27个月并很快上市的内容平台,有趣的标题无处不在。毫不夸张地说,头条新闻已经走过巨人的道路超过三年了。

一路上,有趣的头条新闻也遭到质疑,但事实证明了这一点。根据第二季度财务报告数据,截至2019年6月,娱乐标题的平均每日用户数量为3870万,同比增长207.6%,每日用户的平均每日使用时间为60分钟,增长27.5%。

不仅如此,有趣的头条正在积极创新,并且正在进行二次调整。此调整对于启动是必需的。

在过去的一个月中,有趣的标题重新定义了激励机制。最大的变化是以前的季度评估变成了半年评估,并且增加了S级奖金。

旋转机构具有两种机制:主动旋转和被动旋转。如果您申请主动轮换,可以举手。如果您获得批准,则可以参加。我经常举手。” CHO Pony有趣的戏弄。

Tan Siliang宣传Bezos的“两个披萨原则”,一个创新团队可以提供两个披萨,以确保效率和可扩展性。

有趣的标题的创新逻辑是33,360个团队的规模约为10人,单点突破了对业务逻辑的快速验证。验证后,将迅速调动资源以加速扩展。

今天,头条新闻中已经有了创新团队来开发新项目。为此,有趣的头条新闻从今年开始就启动了大中台湾战略,分为技术中心,产品中心,数据中心和算法中心,以提高创新的效率和能力。

CHO Pony说:“我们喜欢阿里的文化。上市后,我们意识到组织文化是一个缺点,因此我们不断观察优秀公司的文化,组织讨论并共同创造。”

有趣的头条新闻正处于快速发展阶段。谭思亮在内部的开放日中坚决地说:“我们仍在扩大。”



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