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巨亏千亿,今天,你美团了吗?

一位朋友住在朝阳门。有一次我去皇帝出差,我提到这个地方的房子是8万个单位。我不得不在家里安装一个厨房。一年内我不能在家吃几顿饭。厨房是最豪华的装饰。最好将其改为研究。

。所以我问:然后,怎么做饭?

美国集团!

打开手机,看看你的美团消费记录是否很糟糕。

根据美国代表团发布的2018年年度报告,2018年美团用户的平均用户数为23.8。对于一线和二线城市的年轻人来说,平均消费数量可能更令人印象深刻,可能超过100倍。

相当一部分人口,美国集团的次数已超过进入厨房的次数。

表姐回家出差,在厨房里盘旋,看着越来越臃肿的书架,急于尝试。

首先,巨额亏损1155亿美元

7月10日,“财富”中国网发布了最新的《财富》中国500强名单,根据2018年的表现排名世界最大的中国上市公司。

在中石化和中石油领导的500强名单中,美国集团首次获得提名。然而,美国集团的销售额为652亿美元,亏损额高达1155亿美元。

几乎两倍的收入都已经失去了,王星是怎么做到的?

1.收入和成本

该公司的年度报告显示,2018年的收入为652亿美元,成本为501亿美元,毛利润超过151亿美元,这令人印象深刻。

扣除营销费用,管理费用等后,公司的经营亏损为111亿美元。

该公司的收入结构主要来自餐饮外卖,酒店和旅游业,以及新业务等,其中餐饮网点占58.5%以上。

按类型划分,公司的绝大部分收入来自佣金收入:

从毛利情况来看,食品和饮料外卖的毛利从2017年的8.1%增加到13.8%,而商店和酒店业务已达到89%。

在2018年,美国集团用户最深刻的体验应该是红包和运费更少,这也是食品和饮料外卖毛利增加的重要原因。

考虑到外卖业务的特殊性,美国代表团可以实现13.8%的毛利率,远远超过预期。

换句话说,美国集团远非盈利,而且很可能只有一步之遥。

2.可转换可赎回优先股

等等,不是亏损1155亿,它怎么能盈利?

截至营业利润,我们发现美国集团实际上仅损失了111亿美元。 1115亿的巨额亏损是怎么来的?

最初,损益表中有一项称为可转换可赎回优先股的公允价值变动的声明,金额为-104.6百万。

这是巨额亏损的根源。

什么是可兑换可兑换优先股?

首先,优先股,顾名思义,优先股是优先股。优先股股东优先于公司资产和利润分配,风险很小。但是,优先股股东在公司事务中没有投票权。

在正常情况下,优先股应计入利息,因此不应反映在损益表中。但是,这部分美国集团发行的优先股可以转换和兑换。

换句话说,这是特权优先股。如果股东不参与,他们可以将其出售给上市公司,他们也可以成为上市公司的普通股,从而增加其价值。

因此,当会计师入账时,他们认为这是一种金融负债。期末,如果股东分享该优先股的价值,则将其作为公允价值变动计入损益表。

2017年,这部分优先股的公允价值变动为151亿元,一年后变为1046亿元,表明公司的估值大幅增加,优先股股票更有价值。

公司怎么了?

事实上,没有任何损失。这个巨大的损失实际上只是书籍的数量。它并没有真的发生过。股东不会真正将股票卖回上市公司。

从现金流量表来看,该公司没有巨额现金流出。 2018年,该公司的净经营现金流为-92亿美元。

说实话,这个指标比堂兄预期的要好得多。

美国集团的毛利率继续增加,净经营现金流即将到来。

2019年的季度报告显示该公司的收入为192亿美元,亏损为14亿美元。

二,王兴的意识

在中国知名互联网公司的创始人中,经历了最困难的互联网公司。如果王星说第二个,恐怕没有人敢说第一个。

作为清华大学的忠实拥护者,王星加入了清华企业家协会,并在一天内在校园内发布了4000多张海报。

从硕士学位毕业后,他拿全奖去美国读博。

在博尔的那一年,导师去岛上度假。他一直在图书馆,他接触到了流行的社会“六分割”理论:你只需要六个人,你就可以找到美国的总统。

他尝试过,真的可以联系布什。

在2003年的圣诞节,他的导游要求长假并返回中国创造一顿饭。如果用餐没有意外,它可能是新浪微博的最大竞争对手。

2009年7月,大米饭被关闭,直到505天后才重新开放。

2005年12月8日,王星建立的内网网络正式启动。因此,内部网融资失败并被出售给陈一洲,后者更名为人人并在纽约证券交易所上市。

王兴说:“内网融资失败了。我不能把责任归咎于外部环境。主要责任还在靠自己。当时也有对手的融资成功。可能存在沟通问题投资者,我们不能让对方对我们有信心。“ p>

2009年底,米线团队召开了一次小型年会,讨论“如果公司明天不存在,那么每个人都会做什么?”这引起了一些悲伤:为什么我们要留在这家公司?你为什么每天都要这么努力?王星当场哭了。

但是,王星本人就是一个具有领导气质的人。在用餐结束的那天,核心团队没有离开,只有两个团队离开了。

团队闲着,闲着讨论要做的事情。 2009年12月底,美国代表团成立。

每个人都知道背后的故事。

很多媒体人都说,王星的罕见在于他一直的好奇心。当美国集团刚刚成立时,Geek Park接受了王星的采访。当时,记者随身携带了一个新背包。王兴花了两三分钟好奇地研究了背包的各种功能,并在坐下来接受采访前做了一个“好”的评价。

所谓的初始心脏,即所谓的青少年,大致是这个陌生的叔叔,看起来像秃头一样有点秃头。

王星说:“很难成为外界不被五年甚至十年认可的东西,但是当水落下时,你会骑它。”

雷军还说:“永远年轻,永远流泪。”

这个美国集团的口号叫做“要么太棒了,要不要走开”。这是Facebook的副本,可以在美国集团办公室的任何地方找到。

正是这个傲慢的人带领团队如此强大,以至于他拥有了这个美丽的团队。

作为清华校长,作为美国集团的创始人,王星足够吗?

牛逼,但他仍然有做“国际象棋”的意识。

当美国集团上市时,王星价值58亿美元。已经营业八年的美国集团的市值已达到3999.4亿港元,超过了小米和京东,其实力更强,仅次于英美烟草,成为中国第四大互联网公司。

在上市的下午,王星更新了关于这顿饭的消息:好的玩家通常知道并接受更大的游戏中的碎片。

三,谁的棋子?

毫无疑问,王星是一名优秀球员。他是谁的一块?

动态:我们最终会改变潮流的方向吗?是的,等一下。

众所周知,腾讯的注资落后于美国集团,因此可以毫不夸张地说,王星是马化腾的一块。

然而,事实上,腾讯只是一个典当。谁是最后一名球员?

移动支付。

滴滴的快速竞争是培养白领的支付习惯; Ofo和Mobai之间的竞争是培养大学生的支付习惯;如果美国集团感到饥饿,那就是养育年轻家庭的付出习惯.

这些显然没有盈利的消费情景,为什么有那么多投资者效仿呢?因为每个人都明白这是一个很大的收入,并且为了培养用户的习惯而烧钱,并且为了生存而燃烧,有资格被大榭收购作为棋子。

如今,几乎所有的零售行为都主要针对数百亿的支付市场。

虽然消费者支出刷微信支付宝不需要支付费用,但商家必须承担不同比例的费用。当市场无限时,巨头的费用也非常可观。

根据央行公布的数据,2018年,银行业金融机构共处理电子支付服务1751.92亿元,金额达2,539.70万亿元。其中,网上支付业务5701.13亿元,达2126.30万亿元,分别增长17.36%和2.47%;移动支付业务量为605.31亿,达277.39万亿元,分别增长61.19%和36.69%;电话支付业务1.58亿元,金额7.68万亿元,分别下降0.99%和12.54%。 2018年,非银行支付机构发放在线支付服务5306.1亿元,达208.07万亿元,分别增长85.05%和45.23%。

未来,美国集团将接管每个家庭的厨房,移动支付的粘度是不可替代的。

表哥还可以在厨房里收拾书架。



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