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伊利推动产业“数字化” 激发健康消费“新动能”

陈琳/文

11月1日,由物美科技集团和多点Dmall联合主办,品牌商业联盟、伊利集团、布布布高和麦德龙联合主办的2020北京消费品博览会和数字零售峰会(以下简称“北京消费品博览会”)隆重举行。会议邀请了许多行业专家分享诸如前沿趋势、消费升级、创新和赋权等干货,共有2000多人出席。 伊利集团董事长潘刚应邀出席会议,与业界探讨数字时代的新零售生态。他表示,在数字时代新的消费生态下,有必要聚集产业链优势,激活长板优势,打破产业链中存在的“数字孤岛”问题,为推动产业数字化的深入发展提供新思路,这已引起与会者的广泛关注。

北京消费者博览会2000多人出席

企业家出席讨论工业数字化新模式

当前,中国零售和消费品行业正在经历深刻变化 从总体环境来看,全球经济的不确定性正在增加,给上游和下游部门带来了新的挑战。 从行业内部来看,新技术、新场景不断涌现,行业运营模式正在发生深刻变化,整个行业也面临着挑战和机遇。

面对新的商业环境,如何开启消费的新时代?潘刚在“激活长板优势,打破数字孤岛”的主旨发言中表示,伊利通过整个产业链的数字化赋权,逐步构建了数字食品生态系统,这也是构建“全球健康生态系统”的重要组成部分 在这个过程中,整个产业链的数字化仍然面临着巨大的挑战,其中之一就是“数字孤岛” 产业链上、中、下游的所有龙头企业必须深化合作,充分激活长板优势,打破数字孤岛,真正实现数字时代的全产业链赋权,为消费者提供更优质、更便捷的产品和服务。

伊利集团董事长潘刚在北京世博会

峰会上发表主旨演讲。企业家出席峰会充分认识到工业数字化的趋势 物美科技集团创始人兼多点Dmall董事长张文忠表示,实体经济数字化已经成为行业共识。通过“数字化”工具,多点Dmall实现了完全在线会员、商品、服务、营销、员工和管理,为产业链提供了双赢的机会。 布布谷集团董事长王天彻底分析了“数字商业时代的新玩法”。他认为未来的趋势将是多平台的深度整合和所有渠道资源的协调。 他认为,企业在发展过程中存在瓶颈。只有数据才能带来价值创新,最大化规模效应和股票价值。 这类似于潘刚强调的“打破数字孤岛”

伊利推动全链创新,推动高品质发展

事实上,在快速消费品领域,伊利以数字智慧和全链双赢的发展理念保持着优异的增长势头 根据最新的财务报告,伊利今年前三季度的总营业收入为686.77亿元,同比增长11.98%。净利润为56.48亿元,同比增长11.73%,实现双高增长,同时创下亚洲乳制品行业新高。 其中,营业总收入、净利润、综合市场份额和消费者渗透率等核心指标继续在亚洲排名第一,净资产收益率继续领先全球乳品业。

正如潘刚所说,随着数字时代的全面到来,数字经济不断发展壮大,深刻改变了人们的工作和生活,同时也彻底重建了整个消费生态。 近年来,伊利一直在建设“数字伊利”(Digital Yili),将数字技术应用于育种、运输、生产、流通和消费的各个方面,推广“智能乳品”,激活长板优势。通过数据共享、标准统一和平台建设,伊利将打破数字孤岛,真正实现工业数字化,更好地为消费者提供优质产品和服务,帮助经济高质量发展。

伊利工厂数字生产线

在当今的数字时代,科技创新已经成为各行各业发展的重要推动力。 在潘刚“没有创新,就没有未来”理念的指引下,伊利一直走在行业数字化探索的前列。 伊利是工业和信息化部“智能制造试点示范工程”的企业,承担着制定全行业自动化标准等重要任务。 伊利的数字化发展不仅成为其自身成就的驱动力,也带动了整个产业链,为整个产业链的可持续发展创造了稳定的基本驱动力“引擎群”。

未来,伊利将与产业链中更多的合作伙伴携手,激活长板优势,打破数据孤岛,共同推动数字化时代整个产业链的赋权,构建“全球健康生态圈”,引领乳制品行业和健康食品行业的数字化转型升级,不断向成为世界上最可靠的健康食品提供商迈进

(编辑:陈琳)

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