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寻找转型之路——桂林市规模猪场老板桂东南考察纪行_吾谷网

目前,尽管生猪价格已经停止下跌和回升,但仍不足以从根本上扭转低迷。生猪产业淘汰竞争仍在继续,转型升级问题迫在眉睫。如何转变?路在哪里?这是大型养猪场主心中的一个常见问题。

寻找转型之路桂林市规模猪场老板桂东南考察纪行

4月27日至28日,桂林市养猪协会秘书长蒋三中与养猪场主王发旺、刘培龙、柏杨、王伟、吴家明、张玉芳一起来到桂东南考察三家公司。

巡视的第一站是向洋。公司董事长黄定寿、大客户部总经理王大强、副总经理唐明明、温李贤热情接待了来访客人。他们向客人介绍说,国家宏观经济已经进入新常态,农牧企业作为微观经济必须相应转型。转变的第一个条件是观念的改变。向洋公司引导养猪人从传统的粗放经营转向集约经营,为他们提供“种植、饲养、饲养、管理、预防”五个环节的综合解决方案,创建“产品服务金融”的产业模式,将养猪人的总养殖成本降低到6元/公斤,让养猪人摆脱繁重的日常经营管理,让他们乐于养猪,轻松赚钱。

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在向洋猪人工授精中心,公猪站站长方祖印介绍了向洋猪人工授精中心的管理模式、物流配送范围和优势。

桂林规模养猪场主还视察了向洋牛栏山养猪场和向洋康瑞饲料厂。他们对养猪场的优美环境、猪的良好姿态和饲料生产的高效率印象深刻。他们采取认真的学习态度,向向洋公司的解释人员询问了许多细节。

杨祥营养师李在善大师以视频的形式介绍了杨祥“70天65公斤”的营养设计理念,使用“优乃宝”、“优康宝”、“优视宝”和“优壮宝”的不同阶段,“1235 24”套餐、原料和过程控制过程的组合特点,以及在重要质量控制点建立的信息自动管理系统,让客人从理论高度感受到公司强大的产品力量。

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参加此次检查活动的王发旺老板是“桂林劳动模范”和“广西科技种业之王”。他采用自养自养的方式,拥有一个拥有500多头母猪的养猪场。他对向洋公司在饲料生产过程中精确的营养控制能力印象深刻。

在向洋公司的安排下,桂林大型养猪场的业主还分别参观了北流市和容县的两个养猪场。

北流市的一个养猪场位于一个龙眼园的中央,那里已经挂满了水果。它有450头母猪和4000头牲畜。养猪场接受向洋公司托管模式,接受技术指导,实施标杆管理,投资高床设备,为猪提供良好的生长环境。2015年第一季度,生产指标喜人:产仔率82.11%,哺乳仔猪月存活率95.59%。

荣县某猪场属于生态养殖示范区,创建了“养猪-有机肥生产-沼气生产-池塘养殖氧化-林草种植”的花园式生态循环立体养殖模式。养猪场目前有5,620头生猪,其中650头是原种母猪。猪舍在有机肥方面有自己的特点,已经成为企业利润的增长点。一吨有机肥以1800元/吨的价格卖给园林单位。

当他们告别向洋公司主要客户的高管时,老板们说:“既然我在这里,我想和向洋合作。饲养公猪确实要花很多钱。”

刘培龙老板参加了这次检查活动,他租了一座面积超过1000亩的青山来发展农业经济。他说成本决定命运,选择比努力更重要。他们来到桂东南学习先进的生态养殖理念,发展循环经济,选择和寻找一条能够保证企业可持续发展、逐步降低养殖成本、让企业走得更好、更远的转型之路。A



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